企業只有在目標的指引下，才能真正實現企業宗旨所要達到的預期成果。但凡一個沒有目標的企業都是沒有希望的企業，這樣的企業也很難得到發展。因為企業目標不僅是企業發展的終極方向，更是不斷指引企業航行方向的燈塔，尤其是令企業員工得到激勵而不斷前行的精神動力。正如 美國著名的行為學家吉格勒曾經指出的：當企業制訂出一個主目標時，便等于實現了目標的一部分。

任何一家大型企業都是從中小企業發展而來的，但能夠發展成大型企 業的卻是少數。【智風績效】根據相關數據統計，每年都有許許多多公司成立，而不足一 年時間就出現關門的企業卻占到了百分之二十五左右。這些企業不僅沒 有發展起來，而且遭遇關門大吉的原因便是他們沒有找到發展的目標。這 些企業猶如在大海上打魚的漁民一般，若是沒有先進的科技指引，是很難 打撈上大量的魚的。成功捕魚需要對魚群進行定位，而企業若想成功，首先要做的就是為企業確立發展的目標。正如一位著名的大師所言：“成功與目標等同，除此之外都是這句話的注解；無論你有什么樣的目標，只要你  能夠實現便是成功。只有當你的目標明確之后，就要求你將目標寫下來， 并且給自己制定實現的期限，這樣便可以獲得成功的一半。”目標不僅對個人的成功十分重要，對企業更是如此。

很多時候，當中小企業籌備到一定的資金之后，接著面臨的便是以后 的發展問題。這一問題幾乎是每一家中小企業必須面對的問題。無數企 業案例證明，一個合理且科學的企業目標對企業日后的發展起著十分重要 的作用。但是在現實企業發展歷程中，很多中小企業管理者認為自己的企 業規模小，不需要在市場調查與經營預測上多作努力，甚至還有一些中小 企業的管理者為了節省資金和追求利潤而沒有計劃、沒有目標地盲目跟風，這樣做不但不會成功，甚至會落得血本無歸。

中小企業在發展之初應當制定一個發展目標，為企業選擇一條明確的 發展之路。但凡一家成功的企業，他們在最初創業時都對企業目標十分重 視。要知道，目標乃是企業行動的依據，任何一家盲目發展的企業都很難 取得成功。因此，中小企業只有建立了正確的發展目標，才能令企業充滿 活力與斗志，并發掘出每一位企業成員的潛能。企業目標不僅是一個企業 的理想，更是對企業的約束。企業只有在約束之下才能求得發展，才能令資本不斷翻倍。