要降低包裝成本，不僅可以從包裝設計入手，【智風績效】建議同時在包裝生產、包裝作業等方面要做一些改進：

1.包裝尺寸標準化 包裝尺寸標準化不僅能有效聯結物流各作業環節，提高作業效率，而且，由于標準化，包裝工業可進行大批量生產，發揮規模經濟效益，減低生產單位包裝物的成本從而降低產品的包裝成本。

2.包裝作業機械化 勞務費在包裝成本中所占比例僅次于材料費。機械化具有省力化、自動化的特 點，可大大提高勞動生產率，大大縮減工資費用，有利于包裝費用的減少。

3.回收和利用舊包裝 包裝回收是將使用過的商品容器和包裝輔助材料，通過各種渠道和各種方式收集 起來，然后由有關部門進行處理。舊包裝利用則是將回收上來的舊包裝，經修復、改制再次進行使用的過程。包裝物的回收使用可以相對地節約包裝材料，節約包裝加工勞動，節約因包裝而造成的能源、電力的損耗等。

4.包裝改造和創新 包裝改造和創新需要經常對包裝材料進行市場調查，分析其性能和價格等，以便使用新的物美價廉的材料代替價高質次的材料；需要采用新的包裝技術和設備、更合理的包裝工藝；需要利用價值分析法從品質、使用外觀和耐用性等方面考慮，降低包裝費用的可能。利用價值分析法分析商品包裝時，專業人員必須一步一步地對以下內容進行調查分析：(1)必要性：通過逐項必要性檢查，找出不必要的地方。(2)效果：包裝的各種功能是增強了，還是減弱了。(3)成本與用途對比是否相稱。(4)物品本身的性能是否需要、適應，(5)價格是否合理，能否降低。(6)規格尺寸是否恰當，夠不夠標準。(7)包裝生產時，是否經濟，效率高還是低。(8)包裝的安全性。(9)成本各項構成是否合理。對上述內容詳細檢查分析，以求達到最佳的經濟效果。