在現實市場競爭之中，很多中小企業因為領導者不具備解決問題的能力，使得企業出現問題時不能及時解決，因而造成大量的浪費。身為中小企業的領導者，若想有效降低企業成本、減少不必要的支出，首先要做的便是提升自身解決問題的能力。為什么要求企業領導者提升自身解決問題的能力?【智風績效】認為企業績效的獲得很大一部分原因在于領導者在面對出現的問題時，是否有著高超的解決能力。尤其在有限的時間內，實現企業目標完全取決于企業領導者對問題的解決能力。

隨著現代企業的不斷發展，傳統的企業競爭優勢都變得容易模仿，諸如，自然資源、技術資源以及規模經濟。這些企業競爭優勢對現代企業而 言已變得不再深不可測。現代企業只有不斷通過稀缺的、同行業競爭對手 很難模仿的價值創造才能提升企業的競爭力。這時便需要企業領導者要 具備良好的解決問題的能力。不僅如此，隨著企業不斷發展壯大，企業的 員工也應當具備良好的解決問題的能力，這樣才能令企業處于平衡的發展狀態。那么，中小企業的領導者應當如何提升自身解決問題的能力呢?以下便是幾點好的建議：

第一，企業領導者千萬不能以領導自居，否則就很容易看不清自己，不能客觀看待自己，這樣便阻礙了自己發現問題與解決問題的能力。提升自 身解決問題的能力，就需要領導者能夠正視自己。不僅要正視自己的優點，更要重視自身的缺點，客觀判斷事物。

第二，現實生活中，一些中小企業的領導似乎每天都非常忙，他們不僅要處理產品的銷售問題，還要照顧產品開發，檢驗產品的質量與市場服務，等等。這些領導表面看起來對企業盡職盡責，事實上他們很難管理好企業。要知道，一個人的精力與能力是有限的，若想同時做好每一件事情是不可能的，更別說去解決問題了。因此企業領導者若想有效地解決問題，就要懂得做好最重要的事情，而不是全面兼顧。

第三，身為企業領導者必須要有正確合理的思維方式。當面對問題 時，人們的思維方式是不同的。固定的思維方式將直接影響到問題的解決 程度。領導者若想提升管理效率，讓自身解決問題的能力得以提升，就必須建立合理的思維方式。