作為一個小企業的經營者，往往是白手起家，苦心拼打才開拓出了一片事業。因此，企業的一點一滴都是逐步積累的，對于這些財富，沒有理由不去珍惜。企業每天都在花錢，可是你想過如何花錢才是最節省的辦法嗎?如果你僅僅關注的是企業如何掙錢，如何發展，而對每天的花費開支毫不在意，甚至大手大腳地花錢，那么再多的收入也會被支出所抵消。更重要的是，一點點財產的浪 費，不僅損失了財富本身，還給企業的整體凝聚力和戰斗力帶來致命的打擊。任何資金的浪費都可能會帶來如下后果：它會損害企業的財富，造成企業中的健康資產的流失；它會破壞企業的制度；它會打擊團隊的凝聚力，容易使員工如一盤散沙；它會使計劃因散漫而不能正確執行；它會使敬業愛崗的精神面臨一次挑戰。

珍惜財富的最好方法是杜絕浪費。對于企業的每一筆開支，支出前你不妨自問：這筆錢究竟用在什么地方?不用可以嗎?能用得了這么多嗎?能否通過借助分期付款或信貸等方式來實現?能否通過建立規章制度來減少開支?如果經常思考這些問題，資金的利用效率會大大增加。【智風績效】總結，為了避免浪費，經營者可以采取以下幾點措施：1.可以把不必要做的事情徹底地減掉；2.制定出相應獎懲分明的制度規范，并且嚴格地加以執行；3.設置財務監督部門和人員；4.重新設計某些設備的操作，確保浪費被降到最低；5.更新生產技術，減少資金和人員的投入；6.精確測定原料需求量，進而避免采購環節的浪費；7.削減企業高額的交通費與招待費；8.不要讓機器設備長期閑置不用；9.辦公室的空調、電腦、電燈等無人時確保關閉。

作為小企業的經營者要身體力行，以實際行動感召公司員工，要讓員工感 覺到公司中的一切支出都是在花他們自己的錢。這樣的話，全體員工都會自覺地避免浪費。我們要知道，成千上萬的日常的微不足道的小節省，匯集起來會對控制成本、減少開銷具有重大的意義。國外的一項行之有效的措施是推行職工持股計劃。職工持股大概可以說是避免浪費的最好方法，因為員工持有企業的股份的話，每個人都是企業的小老板、小股東他們就會像珍惜自己的財富一樣珍惜公司的財富，浪費現象就會被降低到最低水平。在避免大手大腳花費的同時，經營者也要防止另一個極端：縮手縮腳，不敢花錢，特別是一些必要的開銷也去處處節省。通常來看，在一定時期內，公司擁有的資本量是一個既定的量。經營者如果將這部分錢用在這一用途上，便不可能將它再用在另一種用途上。因此必須確保這部分錢用于該用途的收益一定要大于所放棄用途的收益。否則就是不劃算的。

從這個意義上來說，經營者必須學會花錢，要認真地篩選投資項目，確保每一分投資都是用于獲利最高的項目；同時，學會用凈現值等方法測算項目收益，比較項目投資價值。在大概支出之前，必須確定的是這筆錢的確有支出的必要。總之，節約并非“一刀切”,該省的省，該花的花，對企業有利的，投資百萬也 值得，對企業有害的，多花一分也是浪費。將有限的資金用在最佳的項目上，把 錢花在刀刃上，就是最好的花費方法。