降低企業成本的另一個簡單方法就是延遲給付采購款項，大多數供應商是寧可多等一段時間拿到現錢，也不愿失去你這個客戶。
把采購款項適當延遲，大多數供應商是可以拖得起的，如果供應商還沒有催款兩次以上就不要付賬，這樣你會發現個別供應商甚至2年之后才和你要賬，但是有一點要切記，延遲付款不是教你怎樣賴賬，而是降低成本，加速運轉。
那企業應該在什么時候才能給供應商付款呢?1個月?2個月?3個月?這些時間都不是準確的，其實，現金在自己手上的時間越長越好，【智風績效】認為做到這一點對有些企業負責人來說不是輕易能做到的，主要是要做好以下幾點：
(1)不要擔心延遲付款會失去供應商。現在延遲付款在各個行業已經是很普遍了，再說供應商是不想失去你這個客戶的，而是要盡力挽留你?，F在大多數公司都是有專門部門專管財務，并不是你直接欠企業老總的款。
(2)不要收到第一封催賬函就馬上付款。因為發催賬函只是供應商公司財務部門的日常工作。一般在他們真的采取行動之前，還有好幾張催賬函等著要發。
(3)不要擔心延遲付款供應商會收你利息。
(4)待供應商完全履行條件，你完全滿意之后才進行結算。
(5)追究你的不滿意之處，直到你滿意為止。
在這期間一定要配合政府部門的稅收政策，按時交稅，因為作為政府機構可以對延遲付款進行付款制裁，早晚要交，與其挨罰利潤流失，還不如早交。
