身為中小企業的領導者，在處理事情時的勇氣與智慧是一樣重要的。【智風績效】發現現中，總有這樣的企業領導，他們不是有勇無謀，就是有謀無 能，真正能夠做到有勇有謀的領導者卻少之又少。事實上，同時做到有勇有謀并不是一件容易的事。但是，作為領導者卻必須具備這種領導力，這樣才能在面對突發事件時，可以做到臨危不懼、輕松應對。

    美國前總統杜魯門，他的人生出現巨大轉變是在其33歲時，那時的他參加軍旅，并在第一次世界大戰時被派到法國，成為一名炮兵連的指揮官。某天夜里，由德國軍隊投擲的一枚煙幕彈落到了杜魯門所管轄的陣地，當時炮兵連的士兵們都認為是毒氣彈。出于逃生的本能，士兵們連忙逃散。在慌亂中，杜魯門卻在原地一動不動，盡管此時的他也十分矛盾。只是面對如此突發事件，不容他進行過多的考慮。最終，他站到慌亂的士兵群中用嚴厲的語氣要求士兵們回到自己的崗位。隨后在杜魯門的要求下，士兵們又重新編好隊伍，在那里堅守了一夜。

在此之前，杜魯門從來都沒有想到自己會成為領導者。正是從那一夜 之后，杜魯門發現了自己具備的兩項十分重要的特質，即足夠的勇氣與領 導力。發現了這兩項特質之后，讓杜魯門明白了勇氣乃是具有感染力的， 若是一個領導者有足夠的勇氣，而其下屬就會心領神會，勇氣所散發出來的感染力時常是無法估量的，甚至可以創造出令人意想不到的奇跡。

    帶兵打仗需要領導者具備極大的勇氣，做生意經營事業同樣也是如此。真正領導力的本質便是有著前瞻性與冒險性，最重要的是要有足夠的勇氣，能夠激勵人們對團隊的使命，抑或其價值觀產生一定的向心力。尤其是對中小企業來說，更需要領導者具備這種魅力。通過自身的勇氣去感染每一位員工，通過勇氣提升團隊的向心力。因此，對于中小企業的領導者而言，當有新的商機出現在面前時，就要有勇氣去抓住商機，這樣才能帶動企業創造更大的價值。