有些員工一直有著逃避責任的作風，尋找借口雖然可以一時推卸掉責任，但是卻因影響了執行而給他人留下了不好的印象。這樣他的工作能力自然得不到提高，長此以往，執行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應對，認真分析問題，找出解決的方法，并堅定不移地執行下去，才是正確的工作態度。企業家讓員工閱讀一些相關的典籍，鼓勵他們虛心向上司及有經驗的同事請教，讓員工在一次又一次的攻克難關的過程中，積累起豐富的實踐經驗，增強個人的執行力和自信心。還有一種人，為了逃避責任，在問題面前不作任何決定，事事請教上司。

旦出現差錯，他們就會理直氣壯地說，是上司讓我這么做的，言外之意他們是服從領導、絕對執行的好員工，一切責任都應該由上司負責，至少也應該由上司負主要責任。持有這種觀點的人是非常可笑的，再自以為是付諸實施就是可悲的了。對于這樣的員工，管理者要向員工講解在所謂的服從領導、絕對執行的背后，就是能力低下和缺乏主動工作的精神。要他們明白沒有一個上司喜歡這樣的員工，管理者應當鼓勵員工不恥下問，對于員工的不恥下問，要不厭其煩地指導；但是當遇到同一問題重復請教時，就要進行批評教育。因為老是事事請教， 會浪費上司的時間和精力，打亂上司的工作安排，也會滋生逃避責任的風氣。當企業管理者遇到把責任推到他頭上時，就要抓住這個典型，懲一儆百，壓住這股逃避責任的邪氣。讓這樣的員工為他們不負責任的行為付出沉重的代價。巴頓將軍為此說過：“自以為是而忘了自己責任的人，一文不值，遇到這種軍 官，我會馬上調換他的職務。一個人一旦自以為是，不負責任，就會遠離前線作戰，這是一種典型的膽小鬼的表現。唯有負責任的人，才會為自己從事的事業心甘情愿地獻身!”

逃避責任，會葬送了一個公司。其實，【智風績效】認為一個人在工作中犯錯是很正常的事情。工作一時出現差錯并不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，找借口推卸責任。一 個人懼怕承擔責任，就不會有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問題的方法，從而改正錯誤并更好地完成任務。殊不知，承認錯誤并改正錯誤，也是負責的表現。管理者要學會及時澄清一汪濁水，壓住逃避責任的風氣。