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智風(fēng)績(jī)效
描述

用聯(lián)合采購(gòu)法降低采購(gòu)成本!

瀏覽: 作者:泉州企業(yè)管理咨詢(xún)公司 來(lái)源:泉州企業(yè)管理咨詢(xún)公司 時(shí)間:2024-01-19 分類(lèi):泉州企業(yè)管理咨詢(xún)公司
這是指在政府管制貨品進(jìn)口的情況下,一旦國(guó)內(nèi)數(shù)量供不應(yīng)求時(shí),需要緊急向國(guó)外采購(gòu),因此政府核配特定的進(jìn)口數(shù)量,并由業(yè)者分發(fā)

聯(lián)合采購(gòu)對(duì)企業(yè)來(lái)也是一種降本增效的方法,但是它有適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn),泉州企業(yè)管理咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】總結(jié)如下:

1.聯(lián)合采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

聯(lián)合采購(gòu)策略就是匯集同業(yè)或關(guān)系企業(yè)的需求向同一供應(yīng)商訂購(gòu)。其模式有:某一地區(qū)的小企業(yè)組成的聯(lián)合采購(gòu);由某一供應(yīng)商牽頭組織的聯(lián)合采購(gòu);某一協(xié)會(huì)組織(如五金商品協(xié)會(huì))組織的聯(lián)合采購(gòu)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中實(shí)施聯(lián)合將成為企業(yè)降低成本、提高效益的重要途徑之一。A_副本

2. 聯(lián)合采購(gòu)的適用范圍

(1)進(jìn)口管制下發(fā)生緊急采購(gòu)。這是指在政府管制貨品進(jìn)口的情況下,一旦國(guó)內(nèi) 數(shù)量供不應(yīng)求時(shí),需要緊急向國(guó)外采購(gòu),因此政府核配特定的進(jìn)口數(shù)量,并由業(yè)者分 發(fā)。但有些分配數(shù)量較小的廠商,無(wú)法引起國(guó)外供應(yīng)商報(bào)價(jià)的興趣,因此必須“積少成多",進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)。

(2)賣(mài)方市場(chǎng),買(mǎi)方勢(shì)單力薄。賣(mài)方經(jīng)常利用買(mǎi)方勢(shì)單力薄,各個(gè)擊破,造成競(jìng)購(gòu)的現(xiàn)象而坐收暴利。因此買(mǎi)方必須“同仇敵愾”,聯(lián)合起來(lái)成為一個(gè)大的買(mǎi)主,以獲得談判上的優(yōu)勢(shì)。