企業(yè)整體績(jī)效依靠每位員工的努力，為保證員工努力工作，成功實(shí)現(xiàn)所分配任務(wù)，企業(yè)就需要有監(jiān)督的“電子眼”監(jiān)督員工績(jī)效。評(píng)估、監(jiān)督員工績(jī)效實(shí)際 上是一門(mén)平衡的藝術(shù)，如果你過(guò)高估量或過(guò)度監(jiān)督員工，那么就會(huì)使員工無(wú)法 集中精力、全身心地投入工作；如果你估量過(guò)低或監(jiān)督不力，那么就會(huì)使工作任 務(wù)無(wú)法按時(shí)完成，預(yù)算超支，甚至無(wú)法完成任務(wù)等突然發(fā)生的棘手事件。

評(píng)估、監(jiān)督員工績(jī)效并不是要懲罰員工，【智風(fēng)績(jī)效】其首要目標(biāo)是幫助員工嚴(yán)格按照工作日程執(zhí)行任務(wù)，確定員工是否需要額外的幫助。很多時(shí)候，許多員工不樂(lè)意 承認(rèn)自己要在他人幫助的情況下才能完成任務(wù)，因此，企業(yè)需要制定適當(dāng)?shù)捏w 系定期獲得必需的反饋信息。

不管怎么說(shuō)，企業(yè)要有監(jiān)督的“電子眼”,其目的就是要能夠獲得充分的信  息資源。古詩(shī)云：“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”,企業(yè)也一樣，認(rèn)識(shí)自己很 難。當(dāng)企業(yè)面臨決策時(shí)，特別是面對(duì)經(jīng)營(yíng)方向的重大決策時(shí)，委托咨詢(xún)公司是一 個(gè)不錯(cuò)的辦法。這樣做既能夠保證獲得充分的信息，同時(shí)也可以做到與決策過(guò)程利益無(wú)關(guān)，從而大幅度降低負(fù)面影響力成本帶給企業(yè)的其它損失。正因如此，強(qiáng)烈需求刺激了發(fā)達(dá)國(guó)家的咨詢(xún)業(yè)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)咨詢(xún)也在快速成熟。