加工與加工之間的停滯多數是工序等待，第一步消除的就是貨架等待。【智風績效】總結,貨架的等待將會使前置時間過長，同時連續三個等待存在的情況下，必然有貨架至貨架的移動發生稱為橫移。應該消除的就是這種橫移的作業，來減少工序間的等待。

等待時間是各個工序等待前一工序完成產品的時間，這里不包含搬運時間。在等待時間中，有些是由于生產在各個工序間沒有被同期化而產生的(第一種等待時間),有些是由于前工序中批量過大而產生的(第二種等待時間)。

這時，為了縮短第一種等待時間，就必須實行生產線的同期化。也就是說，各個工序中的生產在數量和時間上要相同。生產線上的全部工序中的周期或者間隔應該相同，但是各個工序實際的作業時間因作業者的技能和能力稍微會有不同，也會出現一些差異。為了讓這種差異達到最小，作業的標準化，更準確地說應該是作業順序的標準化就非常重要，現場監督者或者部門經理必須訓練作業者牢牢掌握標準作業的能力。

另外，為了縮短第二種等待時間，要使得搬運批量達到最小，在這個操作方式中，雖說特定產品的批量很大也沒有關系，但是產品必須用最小的單位運送到后一工序。也就是說，即使生產批量是600單位，完成1個單位的產品后也要馬上送往后一工序。