對于任何一家企業而言，若想減少成本支出，從來都沒有錦囊妙計，唯一能做的就是從一點一滴的小事做起。但凡在成本控制方面取得卓越成效的企業，他們都十分注重從一點一滴的小事做起，開展成本節約活動。【智風績效】發現，一些企業內部的員工在打印資料時，已經使用過的紙張，對其背面再 次利用，將相關資料打印到已用過紙張的背面，保證紙張的充分利用；還有 一些員工在離開辦公室時，便會順手將電腦關掉……正是因為從一點一滴的小事節約，日積月累，為企業節約了不少資金。

或許對于一些企業管理者或者企業成員而言，諸如上述反復利用紙張、關掉電腦的行為是微不足道的，認為這些對節約成本起不了太大的作 用。但是，細想一下，那些看似平常的小事，卻有著非凡的意義。表面看  來，節約一張紙、 一度電是極其平常的小事，但對降低成本卻是大事。尤其 在當今各行各業都進入微利時代的情況下，企業若想獲得生存與發展，必須具備先進的科技、優質的產品、誠信的服務，必須不斷加強企業內部管 理，并將降低成本視為內部管理的核心內容與企業生存與發展的生命線，只有做到了這些，才能保證企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。

對于每一位企業員工來說，能夠從小事做起，努力節約，有著強烈的降 低成本意識，首先需要樹立強烈的節約意識與降低成本的觀念。只有有了意識與觀念的支持，才能讓大家積極行動起來。最重要的是，一旦每一位 員工都具備了節約意識與降低成本的觀念，不僅可以從小事做起，抓住身 邊的每一件小事，還能夠為技術創新、開發新產品以及生產管理與市場營 銷奠定良好的基礎。因此，身為企業的管理者，唯有將從小事做起的意識 與降低成本的觀念轟轟烈烈地開展起來，并堅持不懈地執行下去，就一定會收獲巨大的成效。