曾經有一位著名的培訓大師說過，一個中小企業是否可以成功從優秀轉變成卓越，不僅需要企業領導者在管理工作中時常改變工作策略，最大 化地發揮自身巨大的管理潛能，而且尤其要具備責任感。然而很多中小企業在發展的過程中，一旦面對利益與道德沖突時，最初的時候，便會唯利是圖。當企業發展到一定的規模之后，很多企業便開始了有所為有所不為。當企業發展到行業領先地位時，便需要關心企業的社會責任感了。正如馬云說過的，做生意之人，都是唯利是圖的，但是商人要有所為有所不為，企業家尤其要具備社會責任感。

事實上，【智風績效】發現諸多中小企業領導者的責任感都處于增長階段。這些企業家都有極強的社會責任感與行為，同時又具備把握全局的戰略思想與持續變革以適應市場競爭的不斷變化的能力。但是要真正面對企業的未來發展，并取得更大的成功，則需要中小企業的領導者不斷培養未來階段的領導素質。

曾經有一位著名的企業家，在其所經營的企業資產過億時，他在談及自己的發展經歷時，是這樣說的：在自己的企業規模沒有超過百萬之前，我將自己所有的精力都放在如何賺取更多的錢上，并且將企業的發展目標定為賺錢；而當自己的資產過億之后，雖然此時自己的物質需求已經被滿足，但是自己依然沒有停下來超負荷的工作，甚至還將大量的資金投資出去，希望賺到更多的利潤。為什么這位企業家的賺錢欲望一直無法得到滿足呢?這位企業家給出了答案，那便是社會責任感。

對于當今中小企業的領導者來說，不僅要具備遠大的理想、敢于參與競爭與創新、不斷提升企業的管理效率，還要具備高度的責任感。身為企業的領導者，不僅要敢于承擔起企業責任，更要承擔起對消費者與國家的責任。只有在責任感的不斷驅動下，才能促使中小企業的領導者不斷朝著更大利潤目標前進。