制造過(guò)多包括早做和多做兩個(gè)部分，可能有些人不能理解這怎么也是浪費(fèi)?這做出來(lái)的東西不也還可以用嗎?并不是這樣，多做出來(lái)的產(chǎn)品或零件很可能在以后用不到而變成呆滯料，而且多做出來(lái)的產(chǎn)品需要占用多的容器和倉(cāng)庫(kù)的空間，需要增加人員搬運(yùn)和管理庫(kù)存等，這些都會(huì)導(dǎo)致成本的增加。更重要的是，多做的庫(kù)存會(huì)隱藏大量的未知問(wèn)題。如果沒(méi)有庫(kù)存，有問(wèn)題馬上就會(huì)被發(fā)現(xiàn)。比如，如果車(chē)間機(jī)器運(yùn)行狀 況不穩(wěn)定，在沒(méi)有庫(kù)存的時(shí)候，由于必須要做到一定的產(chǎn)出數(shù)量，一旦機(jī)器停止運(yùn) 行，馬上就會(huì)影響到其他部門(mén)材料或零件的供應(yīng)，所以機(jī)器所在部門(mén)就必須想辦法保 證機(jī)器一直處于可運(yùn)行狀態(tài)。而如果有庫(kù)存情況就不一樣，假如以前有生產(chǎn)多余的庫(kù) 存存在，即使機(jī)器壞了也不會(huì)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以相關(guān)部門(mén)也就沒(méi)有這種意識(shí)去維護(hù)機(jī)器。早做的危害性類(lèi)似多做，但還有一點(diǎn)早做的危害就是：現(xiàn)在企業(yè)大多 數(shù)都是按訂單生產(chǎn)，如果提前將產(chǎn)品或零件做出來(lái)，一旦客戶訂單取消或變更，生米 已經(jīng)煮成熟飯，浪費(fèi)已是無(wú)法挽回。

過(guò)量制造的結(jié)果是在生產(chǎn)線的周?chē)a(chǎn)生了過(guò)剩的庫(kù)存，這些過(guò)剩的庫(kù)存需要管理人員；需要重新擺放；若現(xiàn)場(chǎng)容納不下，需要建倉(cāng)庫(kù)；需要倉(cāng)庫(kù)之間的搬運(yùn)；需要清理修復(fù)等。倘若沿著這些紛繁的枝節(jié)分析下去，還會(huì)有更多的浪費(fèi)。

制造過(guò)多，顯然一個(gè)工序到下一個(gè)工序的中間準(zhǔn)備了過(guò)多的量。這種現(xiàn)象不少企業(yè)普遍存在，然而很多管理者和操作者都不認(rèn)為這是一種浪費(fèi)，對(duì)此視而不見(jiàn)，泉州企業(yè)管理咨詢公司【智風(fēng)績(jī)效】倡議仔細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里存在許多浪費(fèi)的細(xì)節(jié)：(1)零件、半成品需要先行生產(chǎn)而導(dǎo)致不同步的時(shí)間和空間浪費(fèi)。(2)生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源的浪費(fèi)。(3)貨架臺(tái)、材料搬送工具等容器的增加。(4)運(yùn)用搬送車(chē)、升降機(jī)等搬送手段的增加。(5)放置地、倉(cāng)庫(kù)等存儲(chǔ)空間的占用。(6)在庫(kù)的發(fā)生與管理工時(shí)的增加。(7)利率負(fù)擔(dān)的增加。(8)不能促進(jìn)改善。制造過(guò)多(早)產(chǎn)生的危害有：(1)它只是提早用掉了費(fèi)用(材料費(fèi)、人工費(fèi))而已，并不能得到什么好處。(2)它也會(huì)把"等待的浪費(fèi)"隱藏起來(lái)，使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。(3)它會(huì)自然而然地積壓在制品，其結(jié)果不但會(huì)使生產(chǎn)周期變長(zhǎng)(無(wú)形的),而且會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)工作的空間變大，機(jī)器間的距離因此加大，要求增加廠房，這樣在不知不 覺(jué)中，將逐漸地吞噬我們的利潤(rùn)。(4)過(guò)量的存貨不僅提高了持有成本(資本、存儲(chǔ)和可能過(guò)時(shí)形成的成本)而且 還會(huì)增加單位流轉(zhuǎn)時(shí)間。反過(guò)來(lái)，較長(zhǎng)的流轉(zhuǎn)時(shí)間，意味著在應(yīng)對(duì)客戶喜好的變化向 市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí)的較長(zhǎng)延遲。(5)它也會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，并使得先進(jìn)先出的作業(yè)產(chǎn)生困難。(6)掩飾有問(wèn)題的產(chǎn)品推遲曝光、推遲發(fā)現(xiàn)、延遲糾正其產(chǎn)生根源的時(shí)間，致使 一段時(shí)間內(nèi)，又生產(chǎn)出很多有問(wèn)題的流程單元。(7)推遲了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的反饋，阻塞追蹤產(chǎn)生問(wèn)題的根源，擾亂了對(duì)錯(cuò)誤的計(jì)量。