在進行采購價格談判的過程中，運用直搗黃龍的策略，即使是通貨膨脹與物價上漲的情況下，采購人員運用直接議價的情況下，依然可以達到降低價格的目的；而通過間接議價的策略，又可以讓采購人員通過側擊或者間接的手段實現降低的目的。【智風績效】發現以下便是運用直搗黃龍與間接議價的技巧。

第一，運用直搗黃龍的技巧。①采購人員可以原價訂購。一旦遭遇供 應商提升售價時，很多采購人員時常不愿意花太多的時間在重復議價交涉 方面。因此，若是以往便有合作的經歷，便可以運用這種方法，要求沿用原 本的價格進行購買。②采購人員可以直接說明預設底價。在與供應商進行議價時，采購人員可以直接說明預設的底價，若是這種方法可促使供應 商提出與這一底價比較接近的價格，便可以要求對方降價。③當議價雙方 無法達成一致時，或許采購人員不再想討價還價時，當議價結果已經達到采購人員所能接受的價格上限時，可以直接選擇結束談判。④當供應商提高售價時，采購人員可以要求供應商說明提高售價的原因，這樣才能對不合理的加價提出質疑，并把握住要求供應商降價的機會。

第二，采購人員可以通過間接議價的方法達到目的。①根據價格的議 價技巧，采購人員在議價的過程中可以通過間接方式進行議價。這時需要 采購人員掌握三種必備技巧：在議價時切不可急于進入主題。最好能夠在 開始商談時找一些無關于價格的話題進行談判，之后再慢慢引入主題；采購人員可以運用低姿態的方式。在與供應商議價時，對于供應商提出的價 格盡可能表示困難，運用低姿態博取供應商的同情；不僅如此，還需要采購 人員盡量避免書信或電話議價一定要與供應商面對面地交談，這樣才能 起到有效的溝通，從而說服對方降低價格。②當面對非價格因素時，需要采購人員掌握以下技巧：首先，在對采購價格進行談判時，采購人員在要求 供應商分擔售后服務與其他費用時，若是供應商決定提升售價且不愿有所變動時，這時需要采購人員改變議價方針，從其他非價格部分得到補償；其 次，采購人員還必須要善于運用妥協技巧。面對供應商居高不下的價格 時，這時若是采購人員想繼續協商是很難達到效果的。這時采購人員可以 運用妥協技巧，對于不是太重要的部分可以稍作讓步，之后再從妥協中要求對方回饋。