企業產品的營銷工作做得到位與否，與企業創造的銷售額、盈利空間乃至企業的健康發展都有著直接的關聯。一個有競爭力的企業，總有自己的拳頭產品；【智風績效】總結，一個有拳頭產品的企業，都想盡可 能地宣傳自己的優勢，以便擴展其產品的知名度，拓寬市場占有率，從而創造更好的經濟效益。既然宣傳對企業的發展具有如此重要的促進意義，企業的領導層尤其是營銷策劃 部門應引起足夠的重視，把自家的"寶貝"通過種種渠道推銷出去，讓客商和消費者全方位地了解產品的特色。要想做好企業產品的宣傳工作，最起碼要通過以下幾種途徑：

首先，科學合理地確立產品宣傳的指導思想。每一家企業都有自己的發展理念和經營戰略，在競爭激烈的市場上推出自己的產品時手段也是花樣百出，但卻是萬變不離其宗，那就是企業產品的宣傳工作必須要緊緊圍繞"為企業生存與發展、不斷做大做強做優"這條主線來開展，并在爭搶市場占有份額的過程中做到積極、主動，有清醒明確的認識。同時，做好與外界的交流溝通，搭建一個暢通的信息互動平臺。市場、 風云瞬息萬變，稍有不慎即會滿盤皆輸。信息時代講究的是時間觀念和效率，它從來  不相信遲到的眼淚。

其次，用好幾個宣傳載體，整合一支宣傳力量。企業產品的宣傳方式是多樣化的，做好產品的宣傳工作需要考慮主觀與客觀的綜合因素，即你的產品質量如何、你進行產品宣傳的途徑怎樣、你是否考慮到宣傳產品時它的感受點有多少、影響面有多 大，潛在的可持續傳播的空間有多寬等。

再次，培育企業文化，奠定宣傳根基。一種產品的成功展銷，既要有外部市場的 需求做基礎，還要有內部的文化底蘊作為前提。

企業的生產是由市場需求決定的，而一種產品的市場占有率是多是少又與如何有 效地對產品進行宣傳有著直接的關聯。從某種意義上說，搞好營銷就是搞好生產，而搞好產品的宣傳工作又是抓好營銷環節的關鍵之一，對于這一點，有眼光的企業自然 會考慮到的。

廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此，作為地方中小企業的廣告宣傳要有的放矢，要針對鎖定的目標市場，避開大型企業大品牌選擇的常規媒體，以免產生正面競爭。因為，每一個知名品牌，無不在廣告宣傳上表現出色。如"大紅鷹”、“海王"、“飛亞達”、"才子"等品牌，彰顯尊貴、 氣勢磅礴，而“海爾”、"蒙牛"“三全食品”“中國移動”等品牌則注重親和自然。這些知名品牌的廣告都有一個共性，那就是將最復雜的問題簡單化，從廣告的創意到媒體的投放與監控，始終有的放矢，而且投資很大，這是眾多中小企業望塵莫及的。

比爾 ·蓋茨說“在現代商業競爭中，服務是最后一道大餐。”服務，在品牌時代中越來越具有重要的地位。我國家電行業的巨頭之一科龍集團推出的“全程無憂”服務品牌，率先打開了國內家電行業服務品牌的先河；海爾集團推出自己的“五星級” 服務。那么作為中小企業，要想在激烈的市場競爭中謀取一席之地，更應該做好服務，把服務做到位，才能在市場中具有競爭力。要像海爾、科龍等大企業一樣將服務品牌化，得到社會和消費者的肯定。因為它不僅僅包括熱情、規范、周到，還體現了文化、理念、真誠，將這種服務文化滲透到品牌建設的各個方面。例如，在策劃一家  中小服裝企業品牌時，根據企業的特點在強化產品質量的同時更注重產品的服務，把以前的空口號變成讓經銷商、消費者看得見的服務，形成一套系統服務理念貫穿于銷售中。使得這個企業在市場、消費者中保持良好的美譽度。

哈根達斯沿襲歐洲的傳統，將產品定位于極品的冰激凌產品，售價頗 高，是普通產品的10倍以上。在進入上海市場的時候，哈根達斯就上海當地的情況進行了認真分析，認為那些出入高檔辦公場所的公司白領、高級老板和金發碧眼的老外是時尚的權威。于是，哈根達斯就邀請這些“權威人士”參加特別組織的活動，并與電視臺做了一個“流行風景線”的節目，將自己定義成流行的同義詞，在上海引起了頗多人的注視。在炒完“時尚生活品  質"之后，哈根達斯又賦予自己新的定義永恒的愛情標簽，一句"愛她  就請她吃哈根達斯!"吸引戀人們頻繁光顧旗艦店。

哈根達斯所取得的成功除了營銷策略成功外，它獨特的營銷溝通和廣告策略也值 得我們借鑒：哈根達斯幾乎不做電視廣告，他們認為：電視的覆蓋面太廣，是一種浪費。所以他們的廣告多數只是平面廣告，如在特定的一些媒體上發布大幅面的廣告。 這樣又節省了廣告費，又最大化了廣告的視覺效果。