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智風績效
專注10多年,專業績效管理咨詢!
Focused on performance management consulting for over 10 years!

    保安部KPI績效考核僅供參考,保安部的核心職責是確保安全!安全包括人員安全,物質安全!提高人員安全意識,識別危險源要系統培訓,同時要對消防器材的檢查、勞保用品的申購,發放!物質安全包括防火,防潮,防盜!總之,人身安全和物質安全是保安部的KPI!【完整內容詳見PC端】

保安部KPI績效考核指標庫-BSC分解
考核維度BSC考核指標考核指標維度細分指標定義/計算公式考核數據
來源
確認部門評分方法
財務層面部門費用預算達成
部門業務費用達成率部門業務費用包括:消防費、安全生產費、治安保衛費、安全教育培訓費達成率
(實際部門費用÷計劃費用)×100%
財務部
百分比法
差旅費預算達成率(實際費用÷計劃費用)×100%財務部
百分比法
辦公費用達成率(實際部門費用÷計劃費用)×100%財務部
加減分法
內部
運營層面
1、消防安全管理消防安全工作計劃完成率(實際完成工作任務÷計劃工作任務)*100%人力資源
加減分法
消防教育培訓和業務訓練按制度規定,及時進行教育培訓和業務訓練,以實際計劃完成率作為衡量評估人力資源

加減分法
消防安全措施的檢查落實消防安全措施完成情況安全保衛

加減分法
消防器材完好率(實際完好器材數÷總器材數)×100%安全保衛
分管領導百分比法
消防器材賬物相符消防器材賬物相符安全保衛

百分比法
2、內部治安保衛
管理
廠內發生各類事故治安案件處理及時性合理性處理的及時性合理性分管領導
加減分法
廠內內部糾紛調解的及時性有效性處理及時性合理性調解處理的及時性有效性分管領導
加減分法
日常的安全巡視檢查檢查頻次檢查結果安全保衛

加減分法
安全隱患整改達標率(隱患整改完成數÷隱患整改計劃數)×100%安全保衛

百分比法
廠區內治安案件發生情況以發生治安案件為衡量標準安全保衛
分管領導非此既比
外來人員進出廠登記手續完整率問卷回收數量÷發放總量安全保衛
分管領導百分比法
員工上班時間進出廠手續完整性以完成性和準確性作為衡量依據安全保衛
人力資源
加減分法
下班后及節假日員工進出廠登記手續完整性以完成性和準確性作為衡量依據安全保衛
分管領導百分比法
外來車輛物資進出廠登記檢查手續完整性以完成性和準確性作為衡量依據安全保衛
分管領導百分比法
上級領導重要客人來廠安全保衛安全保衛措施落實情況安全保衛
分管領導非此即比
備用鑰匙管理按制度規定,負責備用鑰匙管理,以安全、合理使用為衡量依據


3、飲食安全管理餐具飲具安全按規定定期進行飲食衛生防范檢查安全保衛

非此即比
肉油糧安全許可證管理按規定抽查肉油糧安全許可證安全保衛

非此即比
用氣用電安全管理主要包括:用氣、用電、消防設施的安全檢查安全保衛

非此即比
4、安全教育培訓工作管理培訓工作計劃完成率已培訓項目數÷應培訓項目數×100%工作記錄
百分比法
培訓記錄的完整性按不完整性的分數計扣分數


培訓文件的歸檔及時性和完整性按不完整性的分數計扣分數


培訓結果的有效性按效果評估結果進行考核分管領導
等級評分
5、生產安全管理工作計劃完成情況計劃完成數÷計劃數×100%


生產安全檢查情況檢查頻次檢查結果


生產安全隱患整改情況(隱患整改完成數÷隱患整改計劃數)×100%


預防措施計劃完成率(預防措施實際完成數÷預防措施計劃數)×100%


生產廢棄物的處理按照制度規定,監督檢查生產廢棄物的處理,以安全、徹底、有效為衡量標準


生產安全事故的協助調查按照制度規定,協助生產安全事故調查,以及時、妥善、有效為衡量標準


勞保用品的發放按照制度規定,審核勞保用品,以及時、準確發放為衡量依據


6、交通安全管理機動車管理制度檢查落實按照制度規定,定期進行機動車管理制度的檢查與落實,以實際檢查記錄為衡量標準

等級評分
交通事故處理按照制度規定,參與交通事故的處理,以及時、妥善處理為衡量依據


7、其它指標工作計劃完成情況分管領導對周期內部門的工作計劃完成情況評價


臨時工作任務完成情況分管領導對周期內部門的工作計劃完成情況評價


年度資料整理歸檔完整性及時性按相關制度規定以及文件歸檔的完整性及時性


與本門職責相關的培訓完成情況及時性、有效性人力資源

加減分法
用款計劃申報的及時性以用款計劃不及時申報分析評價財務部分管領導加減分法
客戶層面客戶滿意度接受民主評議的相關單位對被測評單位所提供服務的滿意度企業內部職工對安全保衛工作的滿意度人力資源

加減分法
學習成長面員工培訓部門培訓計劃完成率部門培訓實際完成情況÷計劃完成量×100%人力資源
百分比法
上崗培訓合格率上崗培訓合格人數÷新上崗人數(含新進廠轉崗待崗后重新上崗)×100%人力資源

百分比法
培訓覆蓋率被培訓人數÷員工總數×100%人力資源

百分比法
員工滿意滿意度調查結果滿意的總人數÷接受調查的總人數×100%人力資源

百分比法
員工滿意度調查覆蓋率接受員工滿意度調查的總人數÷員工總人數×100%人力資源

加減分法
員工成長年度內學歷或職業資格或技能提高的員工比率學歷或職業資格或技能提高的員工人數÷部門全部人數×100%人力資源

加減分法
技術革新管理創新
的數量和質量
被采納的技術革新管理創新的數量被采納的創新建議數量部門建議總數量

加減分法
被采納的技術革新管理創新的質量按相關制度規定評比的技術革新管理創新的效果

等級評分
部門建設團隊建設以廠領導對部門的總評價為標準分管領導

部門員工遵紀守法以實際違反情況統計評價人力資源部

部門員工績效考核及時性以不及時次數統計評價人力資源部

部門制度的完善及執行情況按發現未根據外部相關標準法


律法規的規定進行及時修訂或廠領導

違規執行的次數計扣分數